RaoVat24h
Kinh doanh Quản trị nhân lực

Phân biệt lãnh đạo và quản lý

Advertisement

     Yếu tố cấu thành thứ ba của sự lãnh đạo liên quan đến phong cách, hành vi của người lãnh đạo và bầu không khí mà họ tạo ra. Cải thiện mối quan hệ giữa các cá nhân, xây dựng hệ thống thành một tập thể đoàn kết, vững mạnh và dẫn dắt tập thể hoàn thành mục đich và mục tiêu, đó là một nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý.
     Điều này phụ thuộc vào phong cách và hành vi của người lãnh đạo vậ có ảnh hưởng đến động cơ thúc đẩy, từ đỏ ảnh hưởng đến kết quả làm việc của cá nhân cũng như hệ thống.
Phân biệt lãnh đạo và quản lý
Phân biệt lãnh đạo và quản lý
     Đây là hai thuật ngữ thưởng được sử dụng với nghĩa tương đồng và do đó dường như vẫn còn sự nhầm lẫn nào đó trong cách phân biệt hai khái niệm “lãnh đạo” và “quản lý”.
     Như đã nêu ở trên, lãnh đạo bao hàm hai ý nghĩa đối với nhà quản lý. Thứ nhất, lãnh đạo có nghĩa là gây ảnh hưởng tới những người khác, để họ tự nguyện hành động nhằm đạt được mục tiêu chung của hệ thống.,Thứ hai, lãnh đạo là một chức năng cơ bản trong quá trình quản lý và nếu quan niệm như vậy, thì quản lý bao gồm nhiều vấn đề hơn lãnh đạo, mặc dù sự thật là một nhà lãnh đạo giỏi hầu như chắc chắn là một nhà quản lý giỏi.
      John C.Maxwell – người được đánh giá là bậc thầy nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo – đã viết: “Đảm bảo những người khác hoàn thành công việc là thành công của nhà quản lý. Biết khích lệ những người khác làm việc tốt hơn là thành công của nhà lãnh đạo”.
     Các nhà quản lý là những người được bổ nhiệm, có quyền lực pháp lý. Ngược lại, người lãnh đạo có thể có hoặc không có vị trí quản lý nhất định trong hệ thống.
     Nhiệm vụ của người quản lý là làm như thế nào để thực hiện được mục tiêu của hệ thống. Họ sử dụng quyền lực từ vị trí, cơ cấu tổ chức và hệ thống thể chế (kế hoạch, quy tắc, quy chế, thủ tục…) để thực hiện nhiệm vụ của mình. Còn nhiệm vụ của người lãnh đạo là làm thế nào để thúc đẩy mọi người hành động một cách tự nguyện và nhiệt tình vì mục tiêu chung. Họ có thể gây ảnh hưởng đến những người khác mà không nhất thiết phải dùng quyền lực chính thức.

Từ khóa tìm kiếm nhiều: 48 nguyên tắc quyền lực

Rate this post

DienDan.Edu.Vn

DienDan.Edu.Vn Cám ơn bạn đã quan tâm và rất vui vì bài viết đã đem lại thông tin hữu ích cho bạn.
DienDan.Edu.Vn! là một website với tiêu chí chia sẻ thông tin,... Bạn có thể nhận xét, bổ sung hay yêu cầu hướng dẫn liên quan đến bài viết. Vậy nên đề nghị các bạn cũng không quảng cáo trong comment này ngoại trừ trong chính phần tên của bạn.
Cám ơn.

Đăng bình luận

(+84) (901) 369.468