RaoVat24h
Kinh doanh Quản trị nhân lực

Quyền lực được thực hiện thông qua việc gây ảnh hưởng

Advertisement

Quyền lực được thực hiện thông qua việc gây ảnh hưởng
  • .Quyền lực được thực hiện thông qua việc gây ảnh hưởng, do vậy sử dụng quyền lực trên thực tể đòi hỏi các chiến thuật gây ảnh hưởng cụ thể. Khi một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau: (!) sự nhiệt tình tham gia; (2) sự tuân thủ, phục tùng; (3) sự kháng cự, chống lại. Trong đó sự nhiệt tình tham gia được xem là kết cục tốt nhất được mong đợi. Các ảnh hưởng có thể là chính thức hoặc phi chính thức, song dù là ảnh hưởng gì thì cũng cần có chiến thuật mới có thể thành công.
  • Tiêu chí đánh giá thành công của việc sử dụng quyền lực là: (1) sự thoả mãn của người dưới quyền; (2) sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền. Nhà quản lý sử dụng quyền lực và cả những người không ở vị trí quản lý trong cơ cấu tổ chức công có thể có và sử dụng những quyền lực đối với đồng nghiệp hay cấp trên. Trong quản lý, quyền lực thưởng được sử dụng trong mối quan hệ với cấp dưới. Những người quản lý và lãnh đạo cố gắng sử dụng tất cả các quyền lực để gây ảnh hưởng đối với người khác, để ra quyết định và thực thi quyết định của mình. Tuy nhiên quyền lực trong tay những người thiếu năng lực thưởng không được sử dụng hoặc sử dụng ít hơn so với khả năng; quyền lực rơi vào tay những người thiếu đạo đức dễ trờ thành công cụ phục vụ cho những mục đich cá nhân không được xã hội hoặc số đông chấp nhận. Do vậy cần có tiêu chí đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực.
Gây ảnh hưởng – một kĩ năng sử dụng quyền lực
1.      Khải niệm sự ảnh hưởng trong mối quan hệ với quyền lực Quyền lực tự nó không thể hiện sự thành công trong hoạt động của người lãnh đạo. Như trên đã nói, quyền lực có thể huy động các nguồn lực và ảnh hưởng đến người khác. Quyền lực có thể đem lại cho ta khả năng hành động, trong khi đó sự ảnh hưởng lại là điều mà ta thực hiện. Chẳng hạn, sếp cổ quyền tăng lương cho nhân viên, thăng chức hoặc buộc nhân viền thôi việc, sếp sẽ dùng quyền lực đó để gây ảnh hưởng đến thái độ và chắt lượng làm việc hàng ngày của nhân viên.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: nhà quản lý

Rate this post

DienDan.Edu.Vn

DienDan.Edu.Vn Cám ơn bạn đã quan tâm và rất vui vì bài viết đã đem lại thông tin hữu ích cho bạn.
DienDan.Edu.Vn! là một website với tiêu chí chia sẻ thông tin,... Bạn có thể nhận xét, bổ sung hay yêu cầu hướng dẫn liên quan đến bài viết. Vậy nên đề nghị các bạn cũng không quảng cáo trong comment này ngoại trừ trong chính phần tên của bạn.
Cám ơn.

Đăng bình luận

(+84) (901) 369.468