Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, “Senior” là một trong những danh xưng được sử dụng nhiều nhất – và cũng bị lạm dụng nhiều nhất.
Vấn đề không nằm ở bản thân cấp bậc Senior, mà nằm ở cách nó bị biến thành một vùng xám tiện lợi, nơi trách nhiệm được đẩy lên nhưng quyền lợi thì bị giữ lại.

Chính vùng xám này là nơi rất nhiều người giỏi bị kẹt, âm thầm và kéo dài.

1. Senior là cấp độ năng lực, không phải vai trò lãnh đạo​

Về bản chất, Senior là một Individual Contributor (IC) cấp cao.
Một Senior đúng nghĩa:

• Thành thạo chuyên môn
• Xử lý được các vấn đề phức tạp, rủi ro
• Làm việc độc lập, ít cần giám sát
• Có thể hướng dẫn người khác về mặt kỹ thuật hoặc nghiệp vụ

Điểm cốt lõi:
Senior chịu trách nhiệm cho công việc của chính mình, không chịu trách nhiệm chính thức cho con người hay kết quả chung của tập thể.
Ngược lại, quản lý (Team Lead, Manager) được định nghĩa bởi:

• Trách nhiệm về con người...