Hành vi tổ chức – Các dạng quyền lực cơ bản
___________________________________________________________________ 1. Quyền lực ép buộc (quyền chế tài) . Quyền chế tài được hình thành trên cơ sở cưỡng…
Quản trị kinh doanh
Quản trị nguồn nhân lực – Các hoạt động của quản trị nguồn nhân lực
__________________________________________________________________ Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực…
Hành vi tổ chức – Sự khác biệt giữa quyền lực và lãnh đạo
___________________________________________________________________ Lãnh đạo và quyền lực có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Các nhà lãnh đạo sử dụng…
Hành vi tổ chức – Quyền lực
___________________________________________________________________ Định nghĩa Quyền lực là khả năng gây ảnh hưởng tới các quyết định cá nhân hay tập thể…
Quản trị công nghệ-Câu hỏi 7
___________________________________________________________________ Câu 7: Quá trình đổi mới công nghệ Thực chất quá trình đổi mới CN là 1 hệ thống…
Quản trị công nghệ-Câu hỏi 6
___________________________________________________________________ Câu 6: Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới CN và các tác động của đổi mới CN…
Quản trị công nghệ-Câu hỏi 5
___________________________________________________________________ Câu 5: Khái niệm đổi mới và phân loại đổi mới công nghệ Định nghĩa Đổi mới CN là…
Quản trị công nghệ-Câu hỏi 4
_________________________________________________________________ Câu 4 : Công nghệ thích hợp Khái niệm CN thích hợp là các CN đạt được các mục…
Quản trị công nghệ – Câu hỏi quản trị công nghệ
___________________________________________________________________ Câu 1: Khái niệm về công nghệ và các thành phần của công nghệ Khái niệm công nghệ: -Theo…
Kế toán – Nguyên lý kế toán
___________________________________________________________________ 1. Đối tượng, chức năng và nhiệm vụ của kế toán Khái niệm kế toán Kế toán là việc…
