Tạo động lực nội sinh: Hãy chăm sóc người tình đỏng đảnh của bạn mỗi ngày

Bạn tạo-động-lực cho nhân viên bằng cách nào?

Năm 2009, Carter, S., Shelton, M đã công bố công thức kinh điển về mối quan hệ giữa hiệu suất và động lực làm việc của nhân viên:

P = A x R x M
Trong đó:

P: Hiệu suất làm việc (Performance)
A: Năng lực làm việc (Ability)
R: Nguồn lực (Resources)
M: Động lực làm việc (Motivation).

Nhìn vào công thức này, hẳn bạn đã hiểu rõ vai trò quan trọng của việc tạo động lực cho nhân viên. Nó chính là một trong ba yếu tố quyết định điến hiệu suất làm việc phải không? Động lực thấp – Hiệu suất thấp. Động lực cao – Hiệu suất cao.

Thống kê cho thấy khả năng truyền lửa và khích lệ nhân viên – giúp họ phát huy tối đa hiệu suất và năng lực bản thân – chính là điểm khác biệt của nhà lãnh đạo tài ba.

Nói theo ngôn ngữ toán học, động lực M không phải là một hằng số, mà là một biến số thay-đổi-liên-tục theo thời gian.

Còn theo ngôn ngữ tình yêu, bạn có thể hài hước mà ví von rằng: Động lực làm việc của nhân viên, cũng giống như cô “người tình đỏng đảnh” sáng nắng, chiều mưa, buổi trưa mát mát. Tại sao cô ấy làm vậy ư? Bởi vì, cô ấy muốn được bạn chú ý, quan tâm và chăm sóc đặc biệt mỗi ngày. Đúng vậy! Tần suất mà cô ấy muốn là hàng ngày!

Động lực là một biến số thay đổi liên tục theo thời gian, giống như cô người tình đỏng đảnh, muốn được bạn quan tâm, chăm sóc đặc biệt mỗi ngày.
Vì vậy…

Nguyên tắc vàng số 1:

Câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào bạn tạo động lực cho nhân viên mỗi ngày?

Hãy đón đọc nguyên tắc vàng số 2 “Đừng cho ăn cá thối! Hãy cho ăn cà rốt!”

Chúc bạn lãnh đạo thành công!