NGÔI NHÀ QUẢN TRỊ

NGÔI NHÀ QUẢN TRỊ

Ngôi nhà quản trị được bố trí bốn kết cấu:
Mái, Kèo, Cột-Tường và Nền móng

Nhà quản trị hoặc điều hành khi sử dụng quyết liệt mỗi công cụ, cam kết mỗi giá trị có trong ngôi nhà, đã góp phần vững chắc cho hệ thống quản trị của mình.

Tuy vậy, ERM (Enterprise Risk management) là phức hợp tất cả cái cần có trong ngôi nhà quản trị và tiêu chí FCF (free cash flow) là thước đo.

Dựa vào thực tiễn các doanh nghiệp, qua thống kê tích lũy, chúng tôi xin phép được phân tích thành phần trọng yếu trong mỗi kết cấu theo mỗi chủ đề riêng sau khi kết thúc chương trình tổng kết & tư vấn đánh giá.

Các công cụ, thành phần trọng yếu trong ngôi nhà:

Mái nhà:

Làm bằng cách nào để khách hàng luôn sử dụng Trademark doanh nghiệp ?
Gia đình của cán bộ nhân viên gắn kết với hoạt động tổ chức ?
Sự nhất quán mục tiêu cần đạt được của tổ chức?
Sử dụng và phát huy niềm tin của người lao động?
Công cụ KPI và Balanced scorecards

Xà nhà:

Tính cam kết của nhà quản trị, quản lý ảnh hưởng đến chương trình hoạt động cũng như nhận thức nhân viên.

Cột -Tường nhà

Làm thế nào để tăng chất lượng hệ thống quản trị ?
Sử dụng công cụ quản lý chất lượng gì ?
Làm thế nào để tăng năng suất hệ thống quản trị ?
Sử dụng công cụ quản lý năng suất gì ?
Làm thế nào đảm bảo hoạt động quá trình tạo giá trị sản phẩm và phát huy vai trò của cá nhân?
Cải tiến liên tục, hành động năng động sáng tạo cần những nhận thức, giá trị ?
Nhận biết lãng phí hoạt động ? Giảm lãng phí hay giảm quỹ lương trong thực tiễn ở một số doanh nghiệp.

Nền móng của ngôi nhà

Đo lường giá trị tài sản văn hóa và tính cách doanh nghiệp.
Cơ chế quản lý doanh nghiệp có tạo giá trị gia tăng ?
Sự cần thiết tái cấu trúc và luân chuyển cán bộ năng lực./.

Rate this post

DienDan.Edu.Vn Cám ơn bạn đã quan tâm và rất vui vì bài viết đã đem lại thông tin hữu ích cho bạn.
DienDan.Edu.Vn! là một website với tiêu chí chia sẻ thông tin,... Bạn có thể nhận xét, bổ sung hay yêu cầu hướng dẫn liên quan đến bài viết. Vậy nên đề nghị các bạn cũng không quảng cáo trong comment này ngoại trừ trong chính phần tên của bạn.
Cám ơn.