Trong phần trước của chương này, chúng ta đã định nghĩa quyền lực và khẳng định quyền lực là một tiền đề cần thiết để lãnh đạo thành công. Song quyền lực cũng có mặt trái của nó, dẫn đến việc nhiều người không tin tưởng và e sợ quyền lực. Dù có một số cách nhìn tiêu cực về quyền lực nhưng không một hệ thống xã hội nào có thể hoạt động nếu thiếu quyền lực. Vì vậy người lãnh đạo cần sử dụng quyền lực một cách thông minh, đó là một kĩ năng thiết yếu nhưng có tính thách thức đối với người lãnh đạo. Trên thực tế, những người lãnh đạo hiểu và biết cách sử dụng quyền lực thưởng có hiệu quả hơn những người không có hoặc không biết sử dụng quyền lực. Việc sử dụng quyền lực có hiệu quả đòi hỏi trước hết phải tuân thủ nhũng nguyên tắc nhất định, đó là:
- · Quyền lực là phương tiện để đạt mục đích tốt đẹp và phải được sử dụng đúng mục đich. Mục đich tốt đẹp trước hết phải là mục đich hợp pháp và hợp lý được đa số chấp nhận. Chính phủ sẽ không thể thực hiện các mục tiêu quản lý xã hội và phục vụ nhân dân của mình nếu không dùng quyền lực để đánh thuế, ban hành luật lệ và bắt buộc tuân thủ pháp luật. Đường sá sẽ trở nên hỗn loạn nếu cảnh sát không có quyền cưỡng chế tuân thủ luật lệ giao thông. Doanh nghiệp sẽ tan rã nếu hội đồng quản trị và các nhà quản lý thiếu quyền thiết lập và thực thi chiến lược, quyền tuyển dụng và sa thải, hay trả lương cho nhân viên, v.v. Quyền lực nếu được sử dụng để đạt đến kết cục bi thảm cho đối tượng hoặc chỉ phục vụ cho mục đich lợi ích cá nhân hẹp hòi của người nắm giữ nó, là quyền lực không có giá trị. Các cá nhân có thể hi vọng sử dụng quyền lực để tự bảo vệ hoặc phục vụ chotham vọng của mình, nhưng nó chi có giá trị cho xã hội hay tổ chức khi được sử dụng để đật được mục tiêu hợp lệ.
- · Quyền lực chi được sử dụng có hiệu quả khi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo và tình huống. Việc giành và sử dụng quyền lực đòi hòi kĩ năng của người lãnh đạo. Cùng một vị trí có quyền lực pháp lý ngang nhau nhưng mồi người lãnh đạo sử dụng quyền lực khác nhau và do đó mức độ thành công trong hoạt động lãnh đạo là khác nhau. Sử dụng quyền lực là một nghệ thuật phụ thuộc vào năng lực và phong cách lãnh đạo. Kết quả thực tế cho thấy sử dụng quyền lực thích hợp chịu ảnh hưởng rất lớn bởi các tình huống cụ thể. Nói cách khác, nhà lãnh đạo cần sử dụng những quyền lực khác nhau một cách tối ưu tuỳ thuộc vào tình huống.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: 48 nguyên tắc quyền lực
DienDan.Edu.Vn Cám ơn bạn đã quan tâm và rất vui vì bài viết đã đem lại thông tin hữu ích cho bạn.DienDan.Edu.Vn! là một website với tiêu chí chia sẻ thông tin,... Bạn có thể nhận xét, bổ sung hay yêu cầu hướng dẫn liên quan đến bài viết. Vậy nên đề nghị các bạn cũng không quảng cáo trong comment này ngoại trừ trong chính phần tên của bạn.Cám ơn.
