Quản trị công nghệ – Đổi mới công nghệ
___________________________________________________________________ Khái niệm Đổi mới khoa học và công nghệ có thể được xem như là biến đổi một ý…
Quản trị công nghệ
Quản trị công nghệ – Lựa chọn công nghệ
___________________________________________________________________ Khái niệm Lựa chọn công nghệ là quá trình phức tạp và khía cạnh quan trọng nhất của nó…
Quản trị công nghệ – Công nghệ thích hợp
___________________________________________________________________ Khái niệm Công nghệ thích hợp là các công nghệ đạt được các mục tiêu của quá trình phát…
Hành vi tổ chức – Xung đột- mâu thuẫn
___________________________________________________________________ 1. Khái niệm Xung đột có tồn tại hay không là một vấn đề nhận thức. Nếu không ai…
Nghiên cứu thị trường – Nghiên cứu định tính
__________________________________________________________________ Nghiên cứu định tính là gì? Nghiên cứu định tính là một phương pháp tiếp cận nhằm tìm cách…
Nền tảng của hành vi cá nhân- Đặc tính tiểu sử
___________________________________________________________________ 1. Tuổi tác Quan hệ tuổi tác – kết quả thực hiện công việc: được quan tâm ngày càng…
Hành vi tổ chức – Các dạng quyền lực cơ bản
___________________________________________________________________ 1. Quyền lực ép buộc (quyền chế tài) . Quyền chế tài được hình thành trên cơ sở cưỡng…
Quản trị nguồn nhân lực – Các hoạt động của quản trị nguồn nhân lực
__________________________________________________________________ Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực…
Hành vi tổ chức – Sự khác biệt giữa quyền lực và lãnh đạo
___________________________________________________________________ Lãnh đạo và quyền lực có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Các nhà lãnh đạo sử dụng…
Quản trị công nghệ – Câu hỏi quản trị công nghệ
___________________________________________________________________ Câu 1: Khái niệm về công nghệ và các thành phần của công nghệ Khái niệm công nghệ: -Theo…
