Hành vi tổ chức – Phán quyết người khác
_________________________________________________________________ Thuyết quy nguyên nhân (attribution theory) -Nội dung của lý thuyết. Một trong những mục tiêu đầu tiên khi…
Quản trị kinh doanh
Hành vi tổ chức – Nhận thức
___________________________________________________________________ Nhận thức và ra tầm quan trọng của nhận thức Khái niệm Nhận thức được xem là quá trình…
Kinh tế vi mô – Đường giới hạn khả năng sản xuất
__________________________________________________________________ Một trong những công cụ kinh tế đơn giản nhất có thể minh họa rõ ràng tính khan hiếm…
Quản trị công nghệ – Dự báo công nghệ
_____________________________________________________ Khái niệm Dự báo công nghệ (Technology Forecasting – TF) là việc xem xét một cách có hệ thống…
Quản trị công nghệ – đánh giá công nghệ
___________________________________________________________________ Khái niệm – Đánh giá công nghệ là quá trình tổng hợp xem xét tác động giữa công nghệ…
Hoạch định tổng hợp – Bài tập 2
___________________________________________________________________ Bài tập 2 Một cơ sở sản xuất lốp xe đạp dự đoán nhu cầu tiêu thụ sản phẩm…
Quản trị công nghệ – Công nghệ và quản trị công nghệ
___________________________________________________________________ Khái niệm về công nghệ Các tổ chức quốc tế về Khoa học – công nghệ đã có nhiều…
Hoạch định tổng hợp – Bài tập 1
___________________________________________________________________ Bài tập 1 Nhu cầu loại sản phẩm được dự báo như sau Tháng 1 2 3 4 5…
Quản trị kinh doanh – quản trị công nghệ
___________________________________________________________________ 1.Công nghệ và quản trị công nghệ Khái niệm: Các tổ chức quốc tế về Khoa học – công…
Kinh tế vi mô – Đường ngân sách
__________________________________________________________________ Khái niệm Đường ngân sách là tập hợp các phối hợp khác nhau giữa hai sản phẩm mà người…
